自从二选一就此结束后，许多知名品牌商在各网络平台都架设有专卖店，于是那时大家每次买东西，都习惯了在各网络平台对照来对照去。最近就有许多网民辨认出，许多相同的明星，唯品会居然更昂贵？
这毫无疑问让人很疑惑，按照道理来说，体量越大的网络平台，成本控制潜能才越强，而唯品会比起体量什么的，毫无疑问相对较细，它是怎么努力做到成本控制潜能还更高的呢？
求教了一位业内人士，他的回答就很好解释了这一切。他说，唯品会的直营商业模式和买纸制就是其能努力做到假货高价的关键所在。
要知道，唯品会是直营商业模式，通过深入细致明星物流配送，订单网络平台都顺道参与。2020年，唯品会与斐乐实体店店面同时实现商品贯通，网络平台商品丰富度与库存深度翻番，上新速度提高。今年唯品会更与国民外套知名品牌Burberry全国仓同时实现商品贯通，有效地提高了知名品牌品牌效应。
而成本控制靠的就是唯品会背后的亚洲地区2000数名专业买手，他们大多具有知名零售百货公司或国际知名品牌工作经验，和对优质知名品牌、商品的精确挖掘与Infreville潜能和优秀的谈判成本控制技术，每天游荡于亚洲地区各太阳城超，给顾客争取到最优惠的产品价格。
更关键的是，买手团队还会促成许多知名品牌非官方的许可密切合作，间接拿掉贸易商环节，急速缩短的物流配送和急速新增存款的订货体量大幅降低了订货成本。
因此我们会辨认出，唯品会主流产品的许多国际知名品牌好货，即使比免税商店产品价格还昂贵。如一款澳大利亚的护肝片、烟碱、蔓越莓蕨麻等，由于是知名品牌非官方间接密切合作，在唯品会网络平台的售价即使远低于澳大利亚本地超市。
在十多年的浸淫下，唯品会那时已形成了一套独一无二的买手+知名品牌许可+质监仁烈+国内外物流配送一体化的知名品牌特卖会商业模式。唯品会深入细致到各种明星的物流配送，这10十多年的关系的确不可小视。
看看网民们咋说的，唯品会昂贵许多、唯品会退货方便、这几年的衣服都是在唯品会买……从这些言语中由此可见，有奔着唯品会产品价格更昂贵去的，也有享受唯品会服务更给力的，毫无例外证明了这个貌似热门的网络平台，也拥有自己独特的城壕，替顾客省事，以顾客为中心，坚持用实体店明星店面的精神做B2C。
想必在唯品会最新半年报中，三季度超级VIP高价值用户能同比快速增长超40%，这或许也是唯品会能始终在B2C红海，占有一席之地的根本原因。
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